为进一步提高机构编制管理信息化、规范化和精细化水平，抓好机构改革成果转化，平度市委编办在“清、细、严、实”上下功夫，扎实做好机构编制实名制管理工作。

　　一、责任“清”。在市级层面，加强组织、编制、财政、人社等相关部门业务互动，建立信息共享机制，及时掌握人员调整信息，实现动态管理，增强机构编制实名制数据库的可靠性。同时，将实名制管理情况纳入机构编制考核体系，增强实名制管理的时效性和严肃性。在编办层面，明确专人负责实名制数据库日常维护和更新，相关机构编制、人事变动等文件下达后，迅速做好机构、人员变动信息更新工作。

　　二、程序“细”。依托机构编制信息综合管理系统，实行机构编制事项变动备案制度，规范操作流程，明确修改时限，建立长效机制，实现实名制信息系统数据动态管理。同时，针对管理人员变动较多的实际问题，及时通过开展业务培训、线上交流等途径就实名制管理工作流程进行培训交流，提升办事人员业务水平。

　　三、审核 “严”。严格按照人事任免、人员转隶等文件进行更新调整，每项指标做到有据可查。同时，将编制使用核准通知单、行政介绍信、机构编制调整文件作为机构编制实名制管理的基础性资料，做好分类、存档，方便日后查询和使用。充分运用综合信息管理系统的校验功能，对不符合逻辑关系的数据及时维护调整。

　　四、成果“实”。建立统计分析机制，在保证数据真实性、全面性、准确性的基础上，拓宽数据应用渠道，提高数据的利用率。定期对机构、编制和人员增减等情况进行动态分析，为机构编制挖潜创新、体制机制改革等工作提供全面、准确的数据支持，为决策提供数据参考。

　　（拟稿：孙广旭  编辑：孙立群）